近期，施工概預(yù)算院召開了2022年度“師傅帶徒弟”拜師大會。在活動中，結(jié)成了11對師徒，通過師傅的言傳身教，拉動徒弟快速成長，盡快提高業(yè)務(wù)能力，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。開展“師傅帶徒弟”活動是我公司人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，提升了專業(yè)人才培養(yǎng)的廣度、溫度和效度。

活動面向全員參與，提升人才培養(yǎng)“廣度”。按照公司“五型”團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要求，年初，施工概預(yù)算院院長梅澤本介紹了施工概預(yù)算院的主要職能和定位，分析了目前的人員結(jié)構(gòu)，建議每個(gè)人認(rèn)真考慮自己的發(fā)展方向，只要有需求都可以報(bào)名專業(yè)拓展。“眾人拾柴火焰高”，部門發(fā)展關(guān)鍵在于共同發(fā)力。師傅帶徒弟人才培養(yǎng)模式，以品質(zhì)熏陶品質(zhì)、習(xí)慣帶動習(xí)慣，不止個(gè)人會受益終生，也是促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，快速提升整體業(yè)務(wù)實(shí)力的有效途徑。

耐心負(fù)責(zé)的師傅，提升人才培養(yǎng)“溫度”。施工概預(yù)算院的每一位師傅都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精湛，并且有自己獨(dú)特工作思路和技巧。概預(yù)算專業(yè)是后期專業(yè)，往往項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入爭搶時(shí)間的階段，要求快速整理工程量，準(zhǔn)確套用定額，熟練計(jì)取各種費(fèi)率和及時(shí)響應(yīng)工程量的各種變化。每一個(gè)過程都要求高效專注，失之毫厘謬以千里，大意不得，但對剛接觸造價(jià)的新手來說，每一個(gè)過程都應(yīng)接不暇，手忙腳亂。師傅一次次不厭其煩地講解，一次次無私的經(jīng)驗(yàn)分享，都幫助我們理清、理順各個(gè)過程，少走彎路。師傅們都是業(yè)務(wù)骨干，自身就承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù)，但還是抽出時(shí)間來為我們指導(dǎo)業(yè)務(wù)，答疑解惑。認(rèn)真負(fù)責(zé)的師傅，為我們的工作增添了溫暖和色彩。

創(chuàng)先爭優(yōu)，提升人才培養(yǎng)“效度”。師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。我們要樹立在工作中主動學(xué)習(xí)和思考的觀念，除了虛心請教外，更多的知識和技能是需要通過項(xiàng)目積累總結(jié)來獲得和領(lǐng)悟的。項(xiàng)目完成后，思考總結(jié)，留下核心內(nèi)容并轉(zhuǎn)化為自己知識體系。立足本職工作，積極探索新經(jīng)驗(yàn)、新方法，爭取找到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的好做法。

感謝施工概預(yù)算院實(shí)施“師傅帶徒弟”的人才培養(yǎng)方案，為我們營造了一個(gè)和諧奮進(jìn)的工作環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。我們要繼承和發(fā)揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)，尊重老師，勤學(xué)好問，為公司發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。